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尊敬的压铸行业同仁们: “天下苦账期久已”,回款困难、账期漫长,已然成为制造业的一大积弊,铸造及压铸行业也深陷其中。当下,行业内卷态势愈发严峻,价格战愈演愈烈,产品价格不断下探,企业利润空间被极度压缩。与此同时,甲方企业苛刻的付款条件与漫长的账期,让供应商们苦不堪言。企业在生产管理、成本控制等方面稍有不慎,便可能陷入亏本的困境,经营风险如影随形。 在当今全球化竞争的大背景下,“供应链安全”已成为国际贸易商口中的高频词汇。供应商的稳定供应与高品质产品输出,对于客户企业的持续生产、安全生产以及产品质量保障至关重要,直接关乎着客户企业的口碑与品牌声誉。事实上,无论是甲方还是乙方,本身既是供应商也是客户。打造强大的企业内部供应链,不仅是企业自身发展的需要,更是推动整个行业构建强大供应链体系的关键所在,这对于中国制造业以及每一家企业的可持续发展意义深远。 华为,作为中国科技领域的领军企业,始终秉持着优待供应商的理念,将供应商与客户置于同等重要的地位。面对美国的技术及供应封锁,华为从国家战略高度出发,大力扶持中国供应商,助力其在各个领域培育国产供应链。这一壮举不仅赢得了国人的尊重与骄傲,更为中国企业树立了典范。 放眼全球,许多优秀的国际企业、跨国企业,都给予供应商较短的支付账期和合理的利润空间。这使得它们能够从供应商处获取优质的零部件和产品,在全球市场上树立了良好的口碑与信誉,打造出了脍炙人口的品牌。 甲方与乙方、客户与供应商,本应是携手共进、共同成长的伙伴关系。只有秉持双向奔赴的理念,才能实现互利双赢。正所谓“利他才能利己”,利他主义永远是企业发展的正道。 《压铸周刊》传媒作为全国性的压铸行业知名媒体,在此倡议铸造及压铸产业链上下游企业,积极跟进汽车行业的做法,将供应商支付账期控制在60天内。这不仅是践行企业社会责任的体现,更是促进甲乙双方互利共赢、推动中国铸造及压铸行业健康良性、高质量发展的关键一步。 让我们携手共进,以实际行动响应这一倡议,共同为压铸行业的美好未来而努力!
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