图片徐光祥先生和本刊记者

在本轮全球产业供应链重构的浪潮中，全球压铸企业，特别是中国企业，纷纷寻求北美市场的拓展。美浓工业墨西哥公司作为较早进入墨西哥压铸市场的企业，凭借其稳健的发展步伐和长期发展的策略，成功地在墨西哥市场开辟出一片新天地。近日，我们有幸书面采访了美浓工业墨西哥公司取缔役工厂长徐光祥先生，听他分享了企业在墨西哥的发展历程、市场布局以及面对关税挑战时的应对策略。

徐光祥先生首先回顾了美浓工业墨西哥公司的起步与成长。自2016年建厂以来，美浓工业墨西哥公司凭借先进的生产技术和优质的产品质量，在墨西哥市场迅速站稳脚跟。公司专注于汽车行业压铸件的生产与销售，产品不仅供应墨西哥本地市场，还覆盖北美地区，实现了市场的安全布局。

徐光祥先生坦言，尽管美浓工业进入墨西哥市场已有多年，但仍面临盈利方面的挑战。他介绍了企业在墨西哥运营的盈利策略和计划。首先，公司加快本地化经营管理的步伐，提升本地自主决策能力，根据墨西哥市场的产业供应链的特点和需求，调整生产管理策略，加强本地化供应链关系，尽可能降低关税对采购成本的可能影响。同时，公司还加大了对本地人才的培养力度，提高本地员工的生产技术能力和经营管理技能，不断增强企业的本地化竞争力，积极构建本地人管理本地企业的成本结构，尽早实现可持续经营的本地化管理体系。

此外，美浓工业墨西哥公司还注重创新。徐光祥先生表示，创新是企业保持竞争力的关键。公司不断投入资金，实现生产技术升级和管理创新，以满足客户的不断变化的需求。为企业的长期发展不断夯实基础。

在谈到中国压铸企业在墨西哥市场的发展时，徐光祥先生给出了建议。他认为，中国企业应明确全球化战略，做好市场调研和风险评估。在进入墨西哥市场前，企业应充分了解当地的市场需求、法律法规和竞争态势，以及极为重要的社会文化和社会价值观，为企业的长期发展做好思想准备。同时，企业还应从第一天开始就注重本地化运营和人才培养，积极融入当地社会和文化，不以中国人的价值观衡量本地的员工，主动打造本地化独有的企业文化，为企业在墨西哥持续发展和良好经营早早地打下坚实的基础。

对于中墨贸易关系的未来发展趋势，徐光祥先生持乐观态度。他认为，中国和墨西哥各具优势，互补性强，两国之间的贸易合作有着广阔的前景。墨西哥的地理位置将会在地缘经济发展中扮演重要角色，向北供应美国所需的商品和服务，向南可以辐射到南美的市场绿洲，所以，中资企业在这一轮全球产业链重构的浪潮中， 抢占市场先机，落地墨西哥是全球化策略之一。随着本轮全球产业供应链重构的深入发展，中墨两国之间的贸易往来将更加频繁和紧密。他鼓励中国企业在墨西哥市场继续深耕细作，积极应对挑战，抓住机遇，实现企业的本地化快速发展。

通过本次专访，我们深刻感受到了美浓工业墨西哥公司在墨西哥市场的稳健发展和积极应对挑战的决心。徐光祥先生的分享不仅为我们提供了宝贵的经验和启示，也让我们对中墨贸易关系的未来发展充满了期待。